第4回：Fit to Standardとは？ SAPで実現できる“新しいERP導入の常識”

従来のERPは「自社業務に合わせてカスタマイズ」が前提でした。その結果、導入の長期化・運用負荷の増大・システムの複雑化を招き、変化に対応しづらい“重たい基幹システム”になりがちでした。
SAPが打ち出す逆転の発想、「業務を標準プロセスに合わせる」＝ Fit to Standard です。

Fit to Standardとは？

従来のアプローチでは、個別要件に合わせてカスタマイズを積み上げるため、稼働後の改修や教育も含めてコスト・時間・リスクが増加しがちでした。Fit to Standard は、標準プロセスを起点に「標準に業務を合わせる」ことで、導入・運用の負荷を劇的に抑えつつ、将来の変化にも備える考え方です。

SAPだからこそ実現できる理由

Fit to Standardによって得られる価値

• 導入期間を大幅に圧縮： 従来12〜18カ月 → 約10カ月前後
• 業務の共通化・標準化： 属人化を解消しやすくなり、教育・引継ぎも容易
• 運用負荷・人材依存を軽減： システムが経営の足かせにならない
• 将来変化への強さ： 事業再編・新規事業・海外展開などにも対応しやすい柔軟性

コストの“予測可能性”が向上： 突発的な改修費やアップグレード費が抑制され、TCO全体を最適化。