第2回：ERPの選び方、間違っていませんか？ “価格”よりも重要な3つの判断軸

ERP導入は単なるシステムの入れ替えではなく、将来のビジネス成長に直結する経営基盤の再構築です。成功の鍵は、導入前の“準備の質”にあります。重要な3つのポイントを整理します。

重要な3つの準備ポイント

下記の整理が進んでいない場合や、検討時間が確保できない場合は、無理にシステム選定を進めるよりも、まずは弊社にご相談ください。

「何が非効率なのか？」　「どこがボトルネックか？」を曖昧にしたまま進めると期待した成果は出ません。属人的な業務・部門間の分断・リアルタイム経営の不在など、目に見えづらい課題まで丁寧に洗い出すことが第一歩です。

ERPはコスト削減ツールではなく成長を支えるプラットフォーム。海外展開・新規事業・M&Aなどの戦略に対し、どのように貢献させるかをあらかじめ描いておきたいです。

全社が関わる取り組みだからこそ、責任者・部門横断体制・意思決定の進め方を事前に明確化。現場と経営の温度差を埋め、同じ方向を向く準備が不可欠です。

まずは相談してみる
弊社は「導入前の課題整理や、導入の目的・期待効果の明確化」からご支援しています。お悩みをご相談ください。

以下のような兆候がある方は、チェックリストで現状と理想のギャップを確認してください。

次回予告： SAP Cloud ERP が選ばれる理由とは？変化に強い企業が導入を決めた“次世代ERP”。
次回は、成長企業が実際に選んでいるソリューション「SAP Cloud ERP」の全体像と特長をご紹介します。従来型ERPとの違い、なぜ中堅企業に最適なのかが分かります。